在dd技术之间，三星电子也很早就选择倒向dmp…ipyer阵营，全球销量仅在锦湖、东芝、斯高柏之后，排名第四，但是所占市场份额都不到锦湖的三分之一。锦湖ipyer在全球便携式音乐市场中所占的份额甚至要超过东芝，就算dmp…ipyer技术源出锦湖，这也是当初谁都没有预料到的结果。
细究起来，以打造网上音乐商店为目标的全球音乐在线以及九九年与美国唱片工业协会的那场持续半年的侵权官司令锦湖在便携式音乐播放器市场一飞冲天。
年初时还是预测，此时趋势已经相当明显，锦湖今年ipyer累计总销量很有可能会突破五百万件，预计锦湖在ipyer产品上的全球净利润将突破四亿美元，明年更有可能突破六亿美元。
由于锦湖旗下两大核心成员企业爱达集团跟锦湖商事都是私人公司，不需要对外公布财务数据。另外，锦湖又利用其体系内众多枝繁叶茂、错综复杂的公司来承担不同环节之间的业务，要不是三星的内部生产组织模式跟锦湖许多相似之外又同时重视ipyer的市场，不然也估算不出锦湖在ipyer产品上的利润规模。
锦湖还通过技术交换的形式从东芝获得非易失型闪存专利的完整授权，从而在非易失型闪存市场与三星、东芝三分天下。在ipyer问世之前，闪存的应用范畴虽然较广，需求量却极为有限， ipyer产品的畅销直接促进了非易失型闪存市场的发展，预计今年的市场总需求将接近三十亿美元。
锦湖、三星、东芝还将平分这三十亿美元市场的90％份额，李在洙当然能清楚的意识到锦湖在非易失型闪存上的利润率是何等的惊人，至少不会比三星40％的利润率更低。
也许锦湖在ipyer上所获得的全部利润并不见得比手机业务低，但是引起公众关注的还是锦湖在国内的手机业务。爱达手机去年以17％的市场份额在中国市场仅次于摩托罗拉跟诺基亚，三星仅以羞于见人的6％市场份额在中国市场排名第六。在过去六个月，也就是两千年的头半年时间里，锦湖就在中国市场销售了四百万部手机，将中国市场份额提高了3个点，而三星努力了半年，才将占据市场份额提高了1个点。看来不管什么领域，没有吸引人气的核心产品，业绩总是难以有什么起色。
除了中国国内市场外，锦湖在东南亚手机市场排名第五名，三星排第四名；外部手机企业很难进入日本市场发展，锦湖跟三星都不例外；不过对欧美发达国家市场的开拓，锦湖与三星都有相当不错的成绩，特别是锦湖去年起在北美地区的手机销售就逐渐有了起色。
由于锦湖旗下的电子产业都是高利润率的产业范畴，再加上锦湖将旗下的电子产业分散到几个成员企业之间，锦湖在电子产业上的年利润额相对惊人，但是销售额距全球五百强的标准还有些距离。当然了，要是将锦湖旗下所有的业务都计算进去，那早就应该挤入全球五百强的排名之列。
这样的锦湖眼睛又瞄准y晶产业，如何让人不担忧？
第1167章 锦湖的底细
李在洙也深刻意识到锦湖在电子产业上会是三星强劲的对手。
七月，各地高校应届毕业生陆续离校就业，今年中国应届毕业生人数突破百万人关口，给中国企业提供优质廉价的人力资源，李在洙一向认为是中国企业能够迅速成长的关键性因素之一。
锦湖体系内的其他成员企业不大受媒体的关注，这跟锦湖内部的舆论控制有大的关系，不过爱达集团的招聘计划，早在年前启动之前就由媒体大肆宣扬。
爱达集团今年的应届毕业生入职人数将达到五千人，成为国内一次招聘应届毕业生最多的企业而广受瞩目。其中两千人将流向锦湖的核心研发机构橡树园。
与其他中国高科技企业招聘的毕业生新生不同，橡树园最早在建邺跟地方高校实验性质的创设双导师培养机制，将信息工程、微电子等相关专业的优秀学生在校期间就引进到橡树园的实验室里进行实习，由橡树园高薪聘请的中高级研发人员作为第二导师进行学术与技术上的指导，这极大的弥补了中国高校在培养中高端技术人才上的不足。
随着橡树园在其他中心城市设立分支研究机构，自然也将双导师培养机制带过去。
三年的时间过去了，双导师培养机制也到了可以收获的季节，橡树园此次新增的两千名新人中超过60％都是双导师制培养出来的应届毕业生，他们在校期间就实际完成了初级研究员应有的培养。
橡树园此前正式的研究员才四千人，但是这种类似蓄养机制的双导师制，使橡树园的实际工作人员远远超过锦湖官方公布的数字，常常使外界低估锦湖的研发实力。李在洙眼睛常年盯着锦湖，这两年每年大半的时间都留在建邺，琢磨透锦湖的一些玄机，也会用一些不入流的手段来刺探锦湖的商业机密，知道橡树园今年上半年在国内提交申请的发明专利超过两千六百项，在海外提交申请的发明专利超过八百项。